第八个管理—怎样赶超印度、美国软件

描述： 图16-1 循环机制
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描述： 图16-2 海外精英在商业管理方面对中国软件产业的影响
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描述： 图16-3 中国软件业不必重蹈覆辙
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　　在世界软件/IT的舞台上，中国最大的财富是智力资源。它不单拥有实战经验丰富的国内及国外华人，而且可以训练出绵绵不绝的新力军。中国智力资源的丰富程度，绝不逊于其他任何一个国家。在欧美，有很多华人具备丰富的软件商业经验，聘请他们回国可以帮助中国的软件行业快速发展起来。中国人口众多，最大的资产就是绝对大数量的可以培养成为软件/IT专业人才的人，所以中国可以源源不断地训练出一代比一代多，而一代比一代出色的软件/IT专业人士。要建立起软件人才及团队的优势，中国必须先以共同目标及合理的利益平衡来组织及配合其分散的资源，从而实现如图16-1的循环。

　　中国软件产业只有建立了如图16-1的循环机制，才能实现良性循环发展，把海外华人在欧美软件业的经验及国内有大量可训练为软件/IT专业人士的人才资源这两个优势发挥出来。在商业管理方面，海外的精英应增强中国软件产业的以下方面，如图16-2所示。

　　在团队训练方面，中国应该尽快采用和普及最先进的智力成果管理。第八个管理的概念和工具，是在洞悉了美国及全球的软件管理及工程科学建立在工业时代的实体成果基础上，而软件生产和管理的主要元素是智力成果这两方面的差异而产生的。由于美国引领全球软件管理及工程科学走错方向达25年之久，而中国可以：（1）不必重蹈覆辙，如图16-3所示；（2）利用自己受旧软件管理和工程科技影响尚浅，加速练习。在这一重大改变的过程中，如果中国软件团队能率先训练，而且训练有素，那么中国的第二个优势(拥有全球最优秀的软件人才及团队)便建立起来。