日志文章列表
2006年07月28日 10:20:06
战胜自己的侏儒心态
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NBA赛场上，一个1米6几的“小个子”和一群比它高出一头的选手同场竞技，站在这些篮球巨人中间，“小个子”形似“侏儒”，你相信他能成为全场的扣篮冠军吗？如果你是这个“小个子”，你有信心在篮球场上胜出比你.. |
2006年07月24日 10:36:56
中美软件产业环境比较
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从行业成熟度上比较，美国的软件业远远走在中国的前面，两国在创作环境上存在较大的差异。差异主要体现在两国的软件市场需求，规模大小及回报，研发投入，股票期权的应用广度以及风险投资等方面，这些都直接或.. |
2006年07月21日 10:11:11
“1000=1？”论中国软件/IT弱点
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我在美国毕业不久，我的弟弟也来美国攻读计算机课程，由于他是家里最小的，因此家人一向对他爱护有加。他刚来美国读书的时候，遇到问题，我都想办法替他解决，更教他怎样选择研究项目，争取学习机会。过了半年.. |
2006年07月19日 10:04:16
如何管理爱因斯坦的工作——创新管理（下）
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世界上的事情从复杂程度上来分，可以分为本质性的复杂和非本质性的复杂。这和创造程度所表达的意思相像。可以打一个简单的比方，本质复杂的事物一般都要求人具有高创造性，就像爱因斯坦的相对论一样，一般人理解起.. |
2006年07月17日 11:50:09
如何管理爱因斯坦的工作——创新管理（上）
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创新其实可以分为很多等。大家都不会怀疑爱因斯坦的创新比中国民间剪纸的难度更大。我用以下三等来简单描述一下创新的程度。 首先是高度创造性。这种程度的创造性更多的是与人的天赋特长有关，最典型的例子就是可.. |
2006年07月14日 09:29:12
IT创业所需的9项企业家精神
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我将企业家开始一个企业所需的关键知识和执行技能归结为以下9项，它们构成了企业家精神内涵： • 创新（innovation）——单纯的模仿没有价值，有创新的模仿能走得更远， 而完全的创新是非.. |
2006年07月12日 10:26:08
IT创业经验谈
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中国IT业快速的发展使得市场存在很多空白和机会，再加上软件/IT人才的日渐成熟，许多有识之士开始创办自己的软件企业。其中很大一部分的企业在激烈的市场竞争中失败或者苟存（据软件行业协会统计，软件企业年淘.. |
2006年07月10日 10:04:18
比尔•盖茨的六个战略
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管理大师德鲁克（Peter F. Drucker）曾在其著作中指出，一个企业在建立及经营之初，首先要做的就是去思考并设定企业的宗旨和使命。他认为，每一位伟大的企业创始人都各自有一套关于本企业的明确理念，从而.. |
2006年07月07日 12:27:04
造成“万能”软件企业的原因
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受美国风险投资者所托，我在2001年至2004年间，从风险投资角度看过不少的国内软件企业，它们大部分十分灵活，有些对市场也看得准，但绝大部分缺乏长远的眼光。 急于求胜本身并不是一个问题，因为创办企业.. |
2006年07月05日 09:54:48
中国软件人没有创造力？
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很多人说中国人创造力不够，软件只懂得模仿及抄袭，而不懂得创新。我在美国生活及工作了20多年，回到中国也工作了4年多。我却认为这种观点过于片面或武断。要使得中国软件产业能赶上及超越印度、美国，是不能很.. |