罗叶明——项目管理大师、企业管理软件专家

  2009年台北国际电脑展开幕的第二天，高亚科技公司的CEO 罗叶明先生在展会上演示了一套新产品—8thManage BIS。
  8thManage BIS是新一代的企业管理和项目管理软件。罗叶明先生强调，新一代软件产..

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    我从事管理相关领域的教学、研究与在产业界应用二十余年来，除了少数国内外著名管理学专家的著作能让我「耳目一新」及感到「醍醐灌顶」之外，鲜有一本书能像我阅读这本「第八管理(8thManage)」时..

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  相对于旧的项目管理工具，新一代项目管理信息系统（PMIS）更善于处理复杂易变的情况。新的工具把原本只能支持计划的功能扩展到支持计划和执行，且能够根据不同的情况，以不同的信息透明度影响人们的行为。..

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8thManage是先进的项目及项目群管理系统，能帮助用户：
▲管理各个项目的复杂性问题
▲提高PMO的绩效
▲管理外包合约和项目群

这次演示包含的内容:
1、造成每个项目中不同类型的复杂性问..

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    2008年1月4日，由高亚科技承揽的“中国移动珠海分公司项目管理咨询”正式启动。启动会议由珠海移动与高亚科技共同举办，与会代表包括珠海移动总经理熊勇先生等高层领导以及各部门经理、..

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科技广泛应用于国际金融业，以增强竞争力以及降低运营成本。然而，众多参与了技术服务外包的大型跨国银行和金融机构却纷纷表达了他们的担忧：外包项目远比他们原先所设想的要复杂得多。

外包是将一些以前由内..

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      项目管理的基本是：
      (1) 瞄准
      (2) 方法
      (3) 可预测地计划与执行。
      (1)、..

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  项目管理问题实际上是可以用一般常识来解决的。它们之所以变得复杂是因为：


    (a) 项目有大量的细节需要记录、审批、验收和跟踪；

    (b) 人员在某些情况下不懂装懂；..

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      摘录者注：我将达芬奇密码代指画画了　　
以下第1至第5个问题，我称之为传统管理学问题，因为跑步竞赛、工厂生产、足球竞赛..

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　　表2-1是以体力活动、智力活动、实体协调、智力协调、团队管理（动机管理及冲突解决）及生产管理（时间、资源、产量及质量的管理）来分析这八类问题，它主..

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